🧩 AI 기업이 정부를 앞서는 시대

안녕하세요, 디프레임의 오나영입니다.

이번 주에는 금융권 콜센터 AI 기사들을 내보내려 했는데, 취재가 예상보다 길어지고 있습니다. 현장의 이야기를 제대로 담으려면 조금 더 시간이 필요하더라고요. 다음 주에 꼭 전해드릴게요!

✋🏻 “위험하니까 공개 안 해요” 그 결정은 누가 하는가

펜타곤과 소송을 진행 중인 AI 기업 앤트로픽은 계속 새로운 이슈의 주인공이 되고 있습니다.

4월 7일, 앤트로픽이 새 AI 모델 ‘Mythos(미토스)’를 발표했습니다. 그런데 발표만 하고, 공개는 하지 않았습니다. “너무 위험하다”라는 이유였어요.

Mythos는 컴퓨터 보안의 취약점을 찾아내는 능력이 매우 뛰어나서 윈도우, 맥, 크롬, 사파리 같은 우리가 매일 사용하는 프로그램에서 수천 개의 보안 허점을 찾아냈습니다. 27년 동안 전문가들도 몰랐던 것까지요. 이 기술이 악의적인 해커의 손에 들어가면, 은행 시스템이나 전력망 같은 핵심 인프라가 뚫릴 수 있습니다.

그래서 앤트로픽은 Mythos를 일반에 공개하지 않기로 했습니다. 대신 마이크로소프트·구글·애플·아마존 등 40개 기업을 모아 ‘Project Glasswing’이라는 민간 방어 동맹을 만들었어요. 이 기업들에게만 Mythos를 제공하고, 각 기업의 시스템에서 보안 허점을 미리 찾아 고치도록 한 겁니다.

여기까지만 보면 책임감 있는 결정처럼 보입니다. 하지만 한 발 물러서 보면 여러 질문거리를 던집니다.

국가 인프라를 위협할 수 있는 기술을 공개할지 말지, 누가 접근할 수 있는지를 정부가 아니라 민간 기업이 결정하고 있습니다. 미국 정부는 앤트로픽으로부터 ‘브리핑을 받았다’고 합니다. 허락을 구한 게 아니라 통보를 받은 거죠. 미국 재무장관과 연방준비제도(연준) 의장이 골드만삭스·모건스탠리·씨티그룹 등 월가 대형 은행 CEO들을 긴급 소집해서 대응을 논의할 만큼 사안이 심각했는데, 정작 그 기술을 어떻게 관리할지는 앤트로픽이 정한 겁니다.

앤트로픽은 디프레임이 첫 기사부터 들여다 보고 있는 기업이에요. 자율살상무기에 선을 그으면서 미 국방부와 법정 싸움까지 하고 있는 곳입니다. 이 기업이 “위험하니까 우리 AI 모델은 공개하지 않겠다”고 결정하고, 민간 방어 동맹을 꾸리고, 정부에 통보까지 했는데 발표 당일 외부에서 무단 접근이 이뤄진 것으로 보도됐습니다. 이 정도 규모의 위험을 민간 기업이 알아서 관리하고 있는 것이 지금의 현실입니다.

📢 “AI 무기는 도덕적 의무” 팔란티어의 22개 강령

4월 19일, 미국 방산 기술 기업 팔란티어(Palantir)가 X(구 트위터)에 22개 조항으로 된 선언문을 올렸습니다. 조회수 24일 기준으로 4,900만. CEO 알렉스 카프의 책 「The Technological Republic(기술 공화국)」에서 뽑은 내용입니다.

한 줄로 요약하면 이렇습니다. “실리콘밸리는 미국에 도덕적 빚이 있다. AI 무기를 만드는 것이 그 빚을 갚는 길이다.”

팔란티어의 주력 플랫폼 ‘Gotham’은 AI 기반 표적 식별과 타격 체계를 제공합니다. 2024년 이스라엘과 전략적 파트너십을 맺은 뒤, 가자 전쟁에서 이스라엘군의 표적 데이터베이스를 만드는 데 관여한 것으로 알려져 있습니다. 디프레임의 기사에서도 다뤘듯, 팔란티어의 AI 기술은 이미 전쟁에서 활용되고 있습니다.

이번 22개 강령은 팔란티어의 새로운 방향을 발표한 게 아니라, 이미 하고 있는 일을 다시금 명확히 한 거죠.

강령에는 이런 내용들도 포함되어 있습니다. “독일의 전후 군축은 지나친 조치(overcorrection)였다.” “일본의 평화주의 고수는 아시아의 세력 균형을 위협할 것이다.” 여기에 “일부 문화는 역기능적(dysfunctional)이고 퇴행적(regressive)”이라는 문화 서열 발언까지.

팔란티어 이슈는 먼 나라 이야기가 아닙니다. 올해 1월, HD현대그룹과 팔란티어는 그룹 차원의 전략적 파트너십을 확대했습니다. 3월에는 LIG넥스원이 팔란티어와 통합방공망·무인체계 솔루션 개발협력 MOU를 맺었고요. 지난해에는 KT가 팔란티어의 글로벌 파트너 생태계에 한국 기업 최초로 합류했고, 팔란티어가 한국 방산 시장 진출을 타진하고 있다는 보도도 나왔습니다.

앤트로픽과 팔란티어가 나아가는 방향은 다르지만, 공통점이 있습니다. AI를 어디까지 쓸 것인가, 어디에 선을 그을 것인가를 민간 AI 기업들이 정하고 있습니다. 국제 조약도, 산업 규범도 없는 상태에서 기업들이 각자의 기준으로 움직이고 있어요.

한국도 이 흐름 안에 있습니다. 우리가 매일 쓰는 서비스와 프로그램 등이 이 기업들 위에서 돌아가고 있고, 방산과 통신 영역에도 AI 기업들은 이미 들어와 있어요. 그런데 이 기업들이 어떤 기준으로 움직이는지, 그 기준이 우리에게 어떤 영향을 미치는지에 대한 논의는 잘 이뤄지고 있지 않은 것이 현실입니다.

📚 디프레임 리서치 002 : 제조업과 AI

이번 주 디프레임은 ‘디프레임 리서치’ 두 번째 글을 발행했습니다.

국제노동기구(ILO)가 올 4월 발간한 보고서 「AI in Manufacturing」을 분석했어요. AI가 제조업에 들어올 때, 생산성 향상이 ‘괜찮은 일자리’로 이어지려면 무엇이 필요한지를 다루고 있습니다. 노동자가 기술 도입 과정에 참여한 독일·미국 사례와, AI 감시가 오히려 노동강도를 높인 아르헨티나 사례를 함께 짚었습니다.

제조업과 AI: 생산성 향상이 ‘괜찮은 일자리’로 이어지려면?

‘디프레임 리서치’는 AI·자동화·노동·거버넌스를 고민하는 이들을 위해, 주요 연구 자료를 선별·해설하는 코너입니다. 이번에 소개하는 자료는 국제노동기구(ILO) 사무국에서 제조업 AI 관련 기술 회의 개최를 앞두고 발간한 「제조업과 AI(AI in Manufacturing)」(2026년 4월)이라는 제목의 보고서입니다.

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